航空工业宏峰——技术队伍同学习 共奋进

2024年9月7日上午技术开发部在三楼会议室开展下半年技术系统培训会，参加会议的有公司主管技术副总经理李君、各车间技术主任以及全体技术人员。

首先，由技术开发部部长王维传达了公司领导对技术系统下半年重点工作的要求。要强化技术队伍培训学习力度，结合组建的项目小组，列出清晰的学习计划，按月推进；结合公司实际及当期主要任务制定切实可行的工作计划。旨在增强全体技术人员的学习能力、创新能力、适应能力，为公司发展逐步奠定坚实基础。

本次培训对公司《技术项目管理规定》做了进一步讲解说明，宣贯了项目申报、项目立项、项目实施、项目验收等相关要求；对六西格玛项目管理及如何运用DMAIC流程进行项目质量与效率提升做了分享，结合石墨电极螺纹量规的设计开发，详实的梳理了项目管理中从谋项到立项及项目实施过程中怎么用好“界定”—“测量”—“分析”—“改进”—“控制”这一个流程工具。

从项目立项背景、项目目标确定、项目关键点识别、项目关键变量分析、项目改进出发，对优化导攻丝锥设计优秀项目案例做了讲解，全过程呈现了导攻丝锥设计优化。为后续项目申报实施及各产品车间相关联工艺方法提供了参考价值。

最后，李总对本次培训给予了充分肯定，对培训内容进行逐项点评并结合公司技术人员职称评定及技术职务晋升提了要求，期望技术人员钻研专业技术知识，有效进行知识更新和职业素养提升，全力以赴确保技术研发项目稳步高效推进，做好职业发展规划，相互学习，共同成长。