宏峰公司质量整顿工作顺利完成

为了切实提高质量管理水平，使质量管理体系真正持续有效运行，不断提高实物质量和用户满意度，从4月26日起工厂开展了质量整顿工作。

质量整顿工作从4月26日起至7月25日止，共3个月时间，分自查和检查、整改、总结考核等三个阶段进行。各单位按照质量管理体系的要求，全面清理2004年质量管理体系换证以来，内外部审核检查发现的不符合项，顾客反馈的问题，日常生产中发现的不符合现象，从中找出系统性、多发性、规律性问题，质量管理部结合自查进行了审查，对发现的问题进行了梳理汇总，对梳理出的54个问题拉条挂帐，制定整改措施，落实责任和完成时间。要求责任单位按规定整改，按照规定的时间节点对整改情况进行了检查、评比。对于在质量整顿中做得好的两个部门进行了奖励，对于比较差的部门进行处罚。

为巩固取得的成绩，工厂将继续开展质量标兵、优秀检验员、工艺纪律与日常监督检查等活动，以提升工厂质量管理总体水平，建立质量管理工作的长效机制。